razones para iniciar u oponerse a un consejo familiar

RAZONES PARA INICIAR U OPONERSE A UN CONSEJO FAMILIAR

Razones para Iniciar u Oponerse a un Consejo Familiar

  • ¿Qué motiva a una familia de negocios a establecer un Consejo familiar?
  • ¿Es porque han oído que era una buena idea y que otra familia de negocios ya lo formó?
  • ¿Es porque un miembro de la familia leyó un libro, o fue a un seminario?
  • ¿O se inició un consejo familiar por recomendación de un consultor o un asesor?

razones para iniciar u oponerse a un consejo familiar

Los consejos de familia suelen iniciarse por cualquiera o por todas estas razones (y hay otras). Cuando empezamos a trabajar con una familia, tenemos curiosidad por saber por qué una familia es receptiva a la implementación de un Consejo familiar.

También nos gusta entender por qué las familias no responden a nuestra recomendación de iniciar un Consejo familiar.

A través de los años, hemos mantenido un registro de las razones por las que las familias están listas para dar el salto, así como las razones de su resistencia a la creación de un Consejo familiar.

Listos para saltar:

Aprendiendo de la Generación anterior

Para algunas familias, un Consejo familiar es una forma de evitar la repetición de errores cometidos por la Generación anterior.

Los hermanos que son propietarios de negocios pueden alentar a sus hijos a crear un foro de reunión familiar para que la tercera generación no reproduzca el conflicto y el distanciamiento que experimentaron con sus familias hermanas.

Las familias de negocios están dispuestas a hacer el trabajo de construir y mantener un Consejo de familia si ven que es una manera de evitar un problema que han experimentado de primera mano y no un problema teórico. Ellos ven un foro familiar como una forma de involucrar a la familia en los retos de la empresa, para aprender tanto como sea posible, y de acuerdo a hacer las cosas de una manera que evitará los problemas e incluso encontrará soluciones a los problemas que apenas están comenzando a salir a la superficie.

Un escenario común involucra a los varones de la generación anterior que tienen la oportunidad de trabajar y convertirse en dueños del negocio, mientras que las mujeres no, y esto a menudo conduce al resentimiento, que se extiende a los niños.

Los primos que crecieron juntos como amigos ya ni siquiera se hablan debido a esta injusticia, que perdura sin resolverse entre sus padres. Las familias con tal historia pueden entonces preguntarse si pueden proporcionar oportunidades a todos sus miembros de una manera justa, mantener altos los estándares de su desempeño empresarial, y seguir siendo una familia fuerte y unida al mismo tiempo, aunque la generación anterior no haya sido capaz de hacerlo .

Dado que un Consejo de familia tiene el mandato de encontrar la manera de satisfacer estas demandas competitivas, es probable que las familias de negocios inmersas en esta situación estén muy interesadas en instalar uno.

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